实战指南店铺运营策略与落地实践.pptVIP

开店方略与开店执行

周武福;课程内容;;开店基本理念;影响招商进度与质量的原因;我们能做些什么进行改善;招商怎样加速度？

招商怎样保质量？

困难与问题答疑？

;招商讨论主题;招商怎样保质量？

----信息（准、分、合、漏）

----扫街（精、转、多）

----沟通（实、弃）

----选址（地段、面积）

----面试（准、规划）;;新店讨论主题;明确要求;开店方略与基本理念;现实状况;招商部三大方略;方略一:

快开店、多开店、开大店、开形象店、靶向区域靶向开店;方略二：

快速打造尖刀团队;1、快速提升招商人员的素质和技能

①职业心态、凝聚力的培训；

②家纺行业相关知识的培训；

③招商谈判培训；

④狼的嗅觉和企业家精神宣导

⑤客户资源工具化管理;;方略三：

快速打造样板区域、客户

及门店，提升招商辐射力。;;开店基本理念;警告：

没有一种品牌是因为稳健成长而成功的

速度决定低成本，高度决定速度。

著名策划人：路长全;秦氏观念：

求人----救人

周氏观念：

迟早要做的事情迟做不如早做

迟早要投资的钱迟花不如早花;讨论;开店布局四大基本要求;开店的至理名言：

第一是地段，第二是地段，第三还是地段

聚焦的集客能力

天生的广告效益

绝正确实力