品牌价值塑造攻略如何提升品牌力.pptVIP

;参照书目;考试方式;品牌管理的框架;专项一品牌的价值;同样是鞋子，为何价格差距这么大？;你在STARBUCKS喝一杯卡布吉诺，

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就为品牌付出了2美元！！;当你坐在STARBUCKS里时，你得到了什么？--从感性到理性直至心灵的体验;1.1什么是品牌;品牌的组成–品牌是各种外在原因和内在原因的结合体;著名品牌都是这么的结合体;案例1新可口可乐为何会失败;;于是，可口可乐的第一位外国人首席执行-古巴人罗托·郭思达在1981年上任伊始便宣称：可口可乐已没有任何值得沾沾自喜的东西了，企业必须全方面进入变革时代，其突破口便是数十年来神圣不可侵犯、但如今已不适应时代的饮料配方。

为此，1982年可口可乐开始实施代号为“堪萨斯计划”的划时代营销行动。名调查员在十大城市调查顾客是否愿意接受一种全新的可乐。其问题涉及：假如可口可乐增长一种新成分，使它喝起来更柔和，你愿意吗?假如可口可乐将与百事可乐口味相仿，你会感到不安吗?你想试一试新饮料吗?调查成果显示，;只有10%-12%的顾客对新口味可口可乐表示不安，而且其中二分之一的人以为后来会适应新可口可乐。在这一结论的鼓舞下，可口可乐技术部门在1984年终于拿出了全新口感的样品，新饮料采用了含糖量更高的谷物糖浆，更甜、汽泡更少，柔和且略带胶粘感。在接下来的第