《管理学基础理论与实务》课件 4.2决策-6.pptx

无锡职业技术大学4.2决策-6

目录CONTENTS01风险型决策的概念与特征02决策树分析法03期望值计算与方案比较04概率估计与风险偏好分析

引导案例

小李正在考虑报名哪个职业资格考试，他收集了以下信息：方案通过概率通过后收益方案A：经济师60%薪资提升300元/月方案B：会计师70%薪资提升500元/月不通过—损失报名费约200元报名哪个考试更划算？引导案例

你认为应该选A还是B？判断依据是什么？思考?

如何用科学的方法帮助小李做出最优选择？这就是风险型决策的典型场景。教师评论

风险型决策的概念与特征01

什么是风险型决策风险型决策是指决策者无法确定未来会发生什么，