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2025年度泌尿外科护理部工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委及护理部的正确领导下，泌尿外科护理团队紧紧围绕医院高质量发展的总体战略目标，坚持以患者为中心，深化护理内涵建设，强化专科护理特色，全面落实精细化管理和优质护理服务。一年来，科室护理团队在护理质量与安全、专科人才培养、科研教学创新以及护理文化建设等方面均取得了显著成效。现将2025年度泌尿外科护理部工作情况总结如下，并对2026年工作计划进行详细部署。

一、2025年度护理工作总结

（一）深化护理质量安全管理，构建长效防控机制

护理质量与安全是科室发展的生命线。2025年，我们进一步完善了三级护理质量控制体系，通过数据驱动和闭环管理，实现了护理质量的持续改进。

1.完善质控指标体系，强化目标管理

修订并实施了《泌尿外科护理质量评价标准》，重点聚焦于专科指标和过程指标的监控。科室建立了“日查、周结、月分析”的质控管理模式，确保护理核心制度落实到位。全年重点监控了导管相关尿路感染（CAUTI）、压力性损伤、跌倒/坠床及非计划性拔管等关键指标。通过引入柏拉图、鱼骨图等质量管理工具，对发生的护理不良事件进行根本原因分析（RCA），制定了针对性的整改措施。全年科室未发生严重护理差错事故，一般护理不良事件发生率较去年同期下降了15%，且护理不良事件上报率达到了100%，形成了主动上报、非惩罚性整改的良好安全文化氛围。