《企业管理》第12章 综合计划与主生产计划 教学课件.pptx

生产与运作管理

第十二章综合计划与主生产计划三种主要的生产计划制订综合计划的优化制订主生产计划的基本模型主生产计划制订中的技巧问题

企业不同层次计划的特点项目战略层计划战术层计划作业层计划计划期长（≥5年）中（1年）短（月、旬、周）计划的时间单位粗（年）中（季、月）细（日、班次、小时）企业工厂车间、工段、班组综合详细不确定性高中低管理层次中层、部门领导低层，车间领导特点涉及资源获取资源利用日常活动处理

用户订货经营计划销售计划企业长远发展规划市场需求预测研究与开发计划生产运作计划生产技术准备计划职工培训计划职工福利计划技术发展计划品种质量计划新产品开发计划物料供应计划劳动工资计划技术组织计