《企业管理》第17章 精益生产 教学课件.pptx

生产与运作管理

第十七章精益生产生产演变过程如适时适量生产弹性作业人数的实现实现JIT生产的重要工具—看板精益生产主要内容及其意义

生产演变过程大量生产（20世纪初）现代化大生产的开始丰（TPS）（20世纪50－60年代）日本汽车工业的崛起JIT生产（20世纪70－80年代）面对市场多样化环境的新挑战精益生产(LeanProduction)（20世纪90年代以后）赢得全球竞争

“自働化”生产批量极小化生产同步化缩短作业更换时间后工序领取U型设备布置多面手获取利润降低成本—彻底排除浪费弹性作业人数适时适量质量保证JustInTime(JIT)少人化生产均衡化标准作业目视控制