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项目考核管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范项目全生命周期管理行为，明确项目各参与方责任边界，客观评价项目实施质量、效率与效益，强化考核结果的正向激励与反向约束作用，保障项目战略目标落地，提升公司整体项目交付能力与盈利水平，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有立项实施的自研类项目、客户定制类项目、运维服务类项目、咨询服务类项目，涵盖项目从启动、规划、执行、监控到收尾的全阶段。部门内部小型试点项目、未纳入公司项目管理台账的临时事务性工作不在本制度适用范围内，可由各部门参照本制度自行制定考核细则。

第三条考核原则

1.目标导向原则：所有考核指标均围绕项目既定的范围