战略实施、控制与评价课件.pptVIP

StrategyImplementation、StrategyControlandEvaluation

戰略實施、控制與評價本章主要內容一、戰略制定與戰略實施

二、年度目標與戰略實施

三、政策與戰略實施

四、資源配置與戰略實施

五、組織結構與戰略實施

六、企業文化與戰略實施

七、領導激勵與戰略實施

八、戰略評價框架

九、戰略評價決策矩陣一、戰略制定與戰略實施1、在資源方面：部署資源和管理與運用資源2、在績效方面：注重效能與注重效率3、在過程方面：思維過程與行動過程4、在技能方面：分析與直覺，激勵與領導5、在組織方面：局部協調與全局協調二、年度目標與戰略實施年度目標（AnnualObjectives）：企業在實現長期目標（Long-timeObjectives)過程中的階段性里程碑(StageMilestone)長期目標與年度目標公司長期戰略目標三年內整體收入達600億PC業務年度目標未來三年內收入增長18%手機業務年度目標未來三年內收入增長40%網路業務年度目標未來三年內收入增長60%研發部門年度目標今年開發出4款新型手機生產部門年度目標今年將提高30%生產效率，品質達到6σ規範標準行銷部門年度目標今年增加200名銷售人員，促銷預算增加50%，價格下降10%長期目標與年度目標：縱向相容性各部門年