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项目管理中的项目团队建设

在一个工程项目的管理过程中，人的因素占有越来越重要的地位，一个没有

效率的团队组有可能会影响到整个工程项目的进展程度。然而，传统的管理模

式已经不能满足现代企业发展的需要，因为传统的管理模式会压抑员工的积极性

和创造性。所以，整个团队的建设f口管理就更加重要起来，只有建设一个健康发

展、积极向上、团结配合的团队集体,才能创造已更加高效的价值。一、项

目团队的概念及其建设意义

1.项目团队的定义

团队是指为了达到某一确定的目标，通过分工、合作以及不同层次的权利与

责任结合在一起的人群。项目团队是指为了适应项目的有效实施而建立的团队。

从以上定义可知，项目团队并不仅仅指被分配到某个项目中工作的一组人员，它

更是指一组相互联系的人员同心协力地进行工作，以实现项目目标。要使这一团

队成为一个高效协作的团队,需要项目团队中每一个成员的共同努力。

2.项目团队建设的意义

项目过程是柔性的、多变的，通信工程项目中人员由不同领域、不同文化层

次的人组成。项目中人的因素是第一位的。人是主观的、有情感的。不同的人价

值观不同，为人