《运营管理》课件——第十章 MRP_MRPII_ERP.pptxVIP

运营管理第十章MRP/MRPII/ERPMRPMRPIIERP运营管理课程系列·2024

教学目标与要求识记基础概念MRP的发展过程，描述MRP、MRPII和ERP的概念。领会核心原理MRP原理、MRPII逻辑功能及ERP的核心思想。应用计划制定掌握MRP的处理过程，能够独立制定物料需求计划。分析比较异同对比MRP、MRPII和ERP的联系与区别，总结阶段特点。综合解决问题运用主要思想，解决企业面临的实际管理问题。评价未来趋势评价并讨论ERP在未来的发展趋势与演进方向。学习路径指引：从基础概念的识记到核心原理的领会，再到实际应用与综合分析，层层递进。重点在于理解不同阶段系统的演进逻辑及其对企业管理的价值。

目录物料需求计划(MRP)产生背景与基本原理系统结构：输入、处理与输出MRP的期量标准处理过程示例制造资源计划(MRPII)产生与定义基本逻辑与核心思想主要功能模块与MRP的比较企业资源计划(ERP)产生与核心思想功能模块与实施策略云ERP与未来趋势MRP/MRPII/ERP比较本章总结与案例分析通过实际案例巩固MRP、MRPII及ERP的核心知识点，深入理解企业资源管理的演进过程。

引导案例：生产场景化，万博克的ERP转型之路背景与挑战：多元化经营，面临产品种类多、客户定制化需求高、生产模式复杂（自制+委外）的挑战。解决方案：引入智邦国际ERP系统，