《运营管理》课件——第四教学节段乐纯的案例.pptxVIP

项目二产品运营开发策略ProductOperationsDevelopmentStrategy运营管理模块三：互联网运营管理

产品运营新产品运营开发策略以乐纯酸奶为例

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产品运营策略方法论产品运营概念及分类企业案例——乐纯的新产品开发课堂活动总结目录CONTENTS

预期学习成果掌握乐纯酸奶产品运营策略产品运营策略了解乐纯酸奶市场定位与竞争优势市场定位运营实践提升产品运营实践能力与技巧

第一部分新产品概念及分类※全新产品※换代产品※改进产品新产品概念及分类

前言PREFACE新产品是指在技术、结构、性能、材质和工艺等方面比原来的产品有明显的提高或改进的产品。新产品开发是指个人、科研机构、企业、学校、金融机构等，创造性研制新产品，或者改良原有产品。发明（从未有过的东西）组合（自行车+发动机＝早期的汽车）减除（把女鞋的鞋跟去掉变成流行的无跟鞋）技术革新（CRT显示器－液晶显示器－LED显示器）商业模式创新或改革（比如商店由以前开分店变成现在的连锁模式，统一进货统一着装统一售价）

新产品的分类全新产品应用新原理、新技术、新材料和新结构等研制成功的前所未有的新产品换代产品这种新产品是指在原有产品的基础上，采用或部分采用新技术、新材料、新结构制造出来的产品改进产品在原有产品基础上适当加以改进，使得产品在质量、性能、结构、造型等方面