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DDI的胜任力辞典。

DDI觉得核心职能域能力概念模型分为三个环节:行为(Behavior)、知识(knowledge)和动机(Motivation)。

行为是指个体在给与契机时如何去行动来达到好的最终结论。

知识是指个体在特定职务中所务必具备的知识，也涉及技能。

动机是指个体要达到角色所期望的特性的能动程度。

在细致践行层面上，此外DDI列出了一份辞条，其中含有46个核心职能域能力因子，作为通用的核心职能域能力模型，非但许可用于评价HR职能机构门在职成员，也能适用于其它职务日常职责者的评价和选拔。

核心经营板块能力因子

行为描述

适应性

在日常岗位差事和日常岗位差事场景的巨大变动中仍能保持高履职彰显，行之有力的适应新的日常岗位差事场景、操作规程、诉求和文化氛围。

改良微调日常事务途径获得成功

集中和引导他人顺利做到岗位工作任务指标。

搭建甲方忠诚度

行之高效的满足甲方的需求，搭建热忱的甲方关系，对甲方满意度和甲方忠诚度牵头。

搭建合伙关系

识别风口，采取行动与别的区域、职能机构、班子、单位或统筹布置搭建战略关系兑现商业方向。

搭建成功的小组

采取适当的路径和灵活的交际方式搭建有凝聚力的集体，推动集体愿景的达成。

搭建战略日常职能域关系

发展协同关系来带动日常本职靶点的兑现。

搭建信任

与别人交往中给与别人信心。

商业敏锐感

理解和利用经济金融产业的数据来准确的诊断商业利好和