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对绩效考核的改进

5.3.1履职评定最终结论的诊断

在实际运转过程中，履职呈现不佳的在职成员一般指评定最终结论为不合格或差的在职成员，关键有下列几种类型。

◆日常职能域态度、素质不佳，经常有违在职队伍指引或规章守则体系。

◆不能保质保量顺利达成日常职能域业绩，关键指关键日常职能域责任边界。

◆不认同所在实体价值体系的在职群体。

◆别的行为不当的在职成员。

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5.3.2深入研判履职呈现不佳的缘由

(1)在职成员不知道该做什么

◆在职集体不知道什么该做。

◆在职队伍不知道什么时候开始和终止。

◆在职队伍不知道怎样才算是顺利达成。

为什么在职职工会不知道该做什举呢？这很可能是因为在职职工没有理解你的指示，也可能是因为你的统筹不详尽。

我们在给在职成员调度日常事务时一定要详尽、详尽和清楚，不要应用一些模糊的词汇，而要清晰地告知起始时间、评判依据，这样在职成员才能知道该做什么，该什么时候做完。

(2)在职成员不知道该怎么做

你交待了日常本职事项，接下来在职小组却不知道该怎么着手，这重点是基于在职小组知识技能水平不足导致的，现实告诉我们，知道了和会做是两回事。

实践中，要多给在职人力测验、动手和练习的机遇，帮助在职人力学会运用知识和技能。

(3)在职队伍不知道为什么做

故而，营运统筹者要让在职职工明白，自己的日常职责会对机构产生什么左右，要让其明白，自己的职务