中层管理者高效领导力与执行力提升特训营.pptVIP

中层经理核心管理技能

提升实战训练;课程目标;企业管理战略地图;企业管理6要素;;;卓越中层五大信念;管理;课程目标;分享：一次很棒的团队体验;高绩效团队建设;团队角色;团队发展的五个阶段;目标

标准

程序

沟通;塑造高绩效团队文化：团队士气与凝聚力;我们将尽可能开诚布公，但会尊重隐私

在我们的团队讨论的信息将是可信的

我们将尊重差别。我们不会贬低别人的观点

我们将是鼓励性而不是鉴别性

我们将直接公开给出反馈意见；反馈将是及时的，我们提供的信息将是专门针对任务和过程的，而不是针对个人人格的

在我们的团队中，我们有处理任何问题的资源。这意味着我们大家都要为集体做贡献

我们每个人对从这个团队经历中得到的东西都负有责任。我们将从我们的领导和其它团队组员那里得到自己所需要的东西

我们将致力于更加好地了解，以使我们能找到发展专业技能的道路

我们将理智地利用时间，按时开始工作，严格作息时间，坚决地结束会议

当组员缺席会议时，我们将共同肩负起使他们跟上步伐的责任

我们将始终关注我们的目标，避免偏离轨道，避免人际纠纷和隐瞒事实。我们将正视问题并处理它们

我们将不打电话或干扰团队

团队署名：————————————————————————;课程目标;三“多”二“少”;倾听;倾听技巧;强有力的提问;赞美的关键点;赞美的要素;善说的六要素;管理沟通之“道”;课程目标;领导者必须关注员工的