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2023年12月｜生产与制造ⅲⅲ

企业战略制定与竞争优势分析

文/丁涛

摘要：本论文致力于探讨企业战略制定与竞争优势分析之间的密切关系。通过对市场环境、行业

竞争以及内部资源的综合分析，提出了一种系统的战略制定框架，旨在帮助企业更好地应对竞争挑战并

实现可持续发展。研究发现，有效的战略制定应紧密结合企业核心竞争力，借助SWOT等工具全面评

估内外部要素，以便精准定位市场机会和威胁。此外，通过深入分析竞争对手的策略，企业可制定更具

差异化和创新性的战略，以获取持久的竞争优势。本研究为企业战略管理提供了实用性的指导，为提升

企业竞争力提供了新的思路和方法。

关键词：企业战略；竞争优势；战略制定；市场分析

在当今激烈竞争的商业环境中，企业战略制的产品和服务，以赢得市场份额。

定与竞争优势分析成为企业实现可持续发展的关在数字化时代，技术创新驱动着商业的发展。

键因素。随着市场的不断变化和全球经济的不确企业在竞争中如何紧跟科技进步的步伐，如何将

定性，企业不仅需要灵活