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建筑公司2026春季法治教育工作计划

一、工作目标

本计划以提升全体员工法治素养、筑牢企业合规经营底线为核心，围绕《“八五”普法规划》要求及建筑行业监管新规，设定分层分类量化目标：

1.全员参培覆盖率达到100%，一线作业人员法治考核合格率不低于95%，项目管理人员及关键岗位员工考核合格率达到100%；公司领导班子成员带头参加学法活动，年度学法时长不低于40学时，中层管理人员年度学法时长不低于30学时，一线管理人员年度学法时长不低于20学时，一线作业人员年度学法时长不低于8学时；

2.推动2个在建省级重点项目创建“合规法治示范项目”，培育30名一线法治宣讲员，建立覆盖总部-分公司-项目部-作业班组四级法治宣传网络；

3.全年排查化解合规风险、劳资纠纷等涉法问题不少于25起，风险化解率达到100%，全年不发生重大违法违规经营事件、重大群体性劳资纠纷事件、重大安全生产责任违法事件。

二、教育对象

实现全员覆盖，按岗位分层分类明确重点教育对象：

1.核心层级：公司领导班子成员、分公司负责人、总经济师、总法律顾问、各项目经理，聚焦重大决策合规、招投标风险防控开展教育；

2.关键层级：工程、造价、法务、财务、物资采购、安全质量等部门管理人员，聚焦岗位履职合规、专业领域法规开展教育；

3.基础层级：项目部一线施工员、技术员、资料员、安全员等基层管理人员，聚焦现场管理合规、农民工工资