培训专员KPI绩效考核表1.xlsxVIP

人事培训专员KPI绩效考核表

KPI

考核指标 考核内容 扣分标准 分值 考核

得分

姓名 Doker 所属部门 人事部

岗位 培训专员 直接上级 稻小壳 培训工作 每月由人力资源部进行的培训不少于5次。 少一次扣2分（最高扣10分） 10 9

入职时间 20XX年XX月XX日 考核周期 月度 做好培训的组织，检查，回馈工作。 少做一次扣2分；最高扣10分。 10 8

每月28日前将人力资源部下月的培训计划制订出来并上报总经理审阅。 没有制订扣10分；延迟一天扣3分；最高扣10分。 10 9

负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实施及考评，建立内部培训档案。按年度、月度执行培训计划，培训课时安排及培训跟进工作完成及时性。 依据培训课程效果评分。 10 9

最终得分 90 每月关于企业文化的培训不少于3次。 少一次扣1分。 10 8

每批新员工企业文化培训不可缺少。 一次不培训或者培训不到位扣1分。 10 10

工作计划 保证承诺的工作计划未按时完成的数量不超过3件。 若有一项未按时完成扣3分(最高扣10分) 10 9

直接上级对工作计划完成质量的满意度。