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公司OKR管理实施方案

1、目的

为进一步使公司全体管理人员在团队及个人年度工作执行过程中，能够始终围绕公司确立的各项核心工作目标推进，现导入OKR工作管理法，同时订立本规范，以保障其有效实施。

2、范围

公司全体中高层以上管理人员

3、定义

OKR全称是ObjectivesandKeyResults，即目标与关键成果，是用于定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。

4、职责

4.1行政管理中心

●发布公司总体目标；

●负责督导各部OKR工作推进及执行

4.2各部主管领导

●负责审查和沟通下属管理人员“O”及“KR”与上级目标及公司总体目标方向的一致性和相关性；

●保障