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口腔科门诊耗材盘点管理制度

一、盘点目的

为规范口腔科门诊耗材库存管理，准确掌握耗材库存数量、效期状态、损耗情况，保障临床诊疗供应安全，避免积压浪费、断供缺货与过期耗材流出，降低运营成本，特制定本制度。本制度适用于口腔科门诊所有医用耗材（含一次性诊疗耗材、消毒耗材、正畸耗材、修复耗材、种植耗材、技工加工耗材等）的全周期盘点管理。

二、盘点组织与职责划分

（一）盘点管理小组

成立口腔科门诊耗材盘点管理小组，核心成员及职责如下：

1.组长：口腔科门诊主任，全面统筹盘点工作，审批盘点计划、盘盈盘亏处理方案，对盘点结果的真实性、准确性负最终责任。

2.副组长：门诊护士长/耗材管理员，负责制定盘点计划、组织实施盘点工作、汇总盘点数据、核对差异原因、提交处理申请，跟进整改落实。

3.成员：各诊疗分区医生负责人、收费员、财务稽核员各1名，其中分区负责人负责协助盘点本分区备用耗材，收费员负责核对耗材出入库收费数据，财务稽核员负责监督盘点流程、复核盘点结果、审核差异处理合规性。

所有盘点参与人员需提前完成医用耗材分类、扫码操作、效期判定培训，培训考核合格率需达到100%方可参与盘点。

（二）各岗位具体职责

1.耗材管理员：负责日常耗材出入库数据更新，整理盘点前库存摆放，打印盘点清单，牵头开展实物清点，记录盘点差异，跟进整改。

2.诊疗分区负责人：负责管理本分区治疗台、储物柜内的备用耗材，每