电商设计师绩效考核指标库.xlsxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.31千字
  • 约 1页
  • 2026-07-16 发布于江西
  • 举报

电商设计师绩效考核指标库

序号 指标名称 指标属性 考核时间节点 数据来源 考核方式

计算方法 备注

1 工作目标完成度

(例:计划或VI体系建设目标) 长效结果指标 月 工作计划表 区间法:

保质完成率≥100%得满分;

90%-99%扣5*分;

80%-8996扣10*分;

70%-799%扣20*分;

70%不得分; 百分率法:

得分=实际任务完成率+目标

任务完成率×权重得分 月度工作计划是指设计团队负责人根据经营节奏与运营

推广新媒体等岗位的需求所规划的月度设计任务,如遇

临时性设计也需增补至月度任务计划中。如月度需要完

成100个设计需求,实际完成90件,那完成率就是90%

*为自定义数值或扣分额。

2 个人作品平均品质得分 长效结果指标 月 作品评分表 最终得分=实际得分-目标得分

每差1分扣3分,扣完为止。

当B60%,得分为0分。 个人作品平均品质得分=品质得分总和+收到反馈得分的

作品数

品质得分由任务发起人根据使用反馈情况主观打分。

品质得分模板见右侧任务书示例。全链路可由打钉承载。

3 个人作品平均时效得分 长效结果指际 月 作品评分表 最终得分=实际得分-目标得分

每差1分扣3分,扣完为止。

当B60%,得分为0分。 个人作品平均时效得分=时效得分总和+收到反馈得分的

作品数

时效得分由任务发起人根据作品提交时间节点打分。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档