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- 2026-07-16 发布于江西
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高层年度绩效记分卡
高层月度绩效记分卡
公司高层季度绩效记分卡
本表用途
公司总经理助理以上员工季度绩效评价
适用对象
副总、财务总监、总经理助理
被考核者
所在部门
职位
考核者
考核期
绩效指标/工作任务
权重
评价因素描述
上级评价
按照年度工作计划分解到各个月度的指标及工作任务
综合绩效评分
∑(每个指标得分*各自权重)
考核结果签字栏:
被考核者签字:
日期:
考核者签字:
工作改进计划
注:如果总经理助理兼任部门经理,则对部门的考核就是对其的考核
公司高层年度绩效记分卡
公司副总以上人员年度绩效评价
公司副总
绩效指标
评价维度
公司年度经营目标达成
利润
投资回报率
劳动生产率
人均服务客户数
员工满意度
个人任务绩效
个人分管工作的完成情况
分管任务的季度绩效平均值
个人年度综合绩效考核得分=每个指标得分*各自权重
.30
.30
.10
.10
.20
1.00
2.00
3.00
4.00
1.00
2.00
3.00
4.00
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