内部管理制度、财务制度、内部考核、服务质量监督制度.docx

内部管理制度、财务制度、内部考核、服务质量监督制度

一、内部管理制度

1.1组织架构与岗位职责

1.1.1高层管理团队职责

总经理：全面负责公司战略制定、重大决策审批、年度运营目标下达，对公司整体经营结果负总责；审批10万元及以下资金支出，10万元以上重大支出提交董事会审批；每月组织1次总经理办公会，统筹跨部门协调事项。

副总经理：分管指定业务板块，统筹分管部门的目标分解与执行落地；审批分管范围内5000元-5万元资金支出，5万-10万元提交总经理审批；每半月组织1次分管部门工作推进会，解决业务瓶颈问题。

财务总监：负责财务体系搭建、资金安全管控、财务报表审核；审批3万元及以下财务专项支出