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- 2026-07-16 发布于江西
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公司薪酬结构管理制度
一、总则
为了确保薪酬分配能够充分体现内部公平性、外部竞争性、人岗匹配性，特制定本制度。
二、薪酬设计目标
1、吸引和留住公司需要的优秀经营、管理、专业人员
2、鼓励员工积极提高工作技能、效率、质量和创造性
三、薪酬内容构成
1、薪酬构成=固定工资+浮动工资+津贴+补贴+福利
2、工资构成=基本工资+岗位工资+工龄工资
3、浮动工资=绩效奖+年终奖+其他奖励。
分类
固定工资
浮动工资
津贴
补贴
福利
职位
司龄
工资
基本
工资
岗位
工资
绩效
奖金
年终奖
其他
奖励
工地
津贴
劳保
津贴
疾患
津贴
交通
补贴
通讯
补贴
五险
公积金
过节费
贺仪
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