口腔科门诊绩效考核方案.docxVIP

口腔科门诊绩效考核方案

一、考核总则

（一）考核目的

为打破口腔科门诊“吃大锅饭”的分配机制，建立“多劳多得、优绩优酬、技高多得”的薪酬激励体系，充分调动医护人员工作积极性，提升医疗服务质量，控制医疗成本，保障门诊可持续发展，特制定本方案。

（二）考核范围

本方案适用于口腔科门诊全体在岗员工，含执业医师、助理医师、口腔技师、护士、前台导诊、消毒供应人员、行政后勤人员。

（三）考核原则

1.按劳分配、优绩优酬：以工作量、服务质量、技术难度为核心考核指标，绩效工资向临床一线、高技术岗位、高贡献员工倾斜；

2.公平公正公开：考核标准、考核过程、考核结果全公开，接受全员监督；

3.质量优先、兼顾效率：在保障医疗安全、医疗质量的前提下，提升运营效率；

4.成本管控、可持续发展：将耗材成本、运营成本纳入考核，避免过度医疗，保障门诊合理收益。

二、考核组织与周期

（一）考核组织

成立门诊绩效考核小组，由门诊负责人任组长，医疗质控组长、护理组长、财务负责人任组员，主要职责为：制定调整考核规则、审核月度考核数据、处理考核异议、监督考核执行。

（二）考核周期

月度考核：每月1日-当月最后1日，次月5日前完成考核核算，10日前完成绩效发放；年度考核：每年1月1日-12月31日，次年1月15日前完成年度考核核算，发放年度绩效奖金。

三、岗位分类与绩效构成

全体员工分为临床医师岗、口腔技师岗、护理岗