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老旧小区劳务管理及实名制方案

老旧小区改造项目劳务管理及实名制实施方案

一、总则

1.方案目的

为规范老旧小区改造项目劳务用工行为，落实建筑工人实名制管理要求，保障劳务人员（含农民工）合法权益，规避劳资纠纷、安全生产等风险，提升项目劳务管理标准化、精细化水平，依据国家及地方相关法规，结合老旧小区改造项目施工分散、工种繁杂、人员流动性大的特点，制定本方案。

2.法律依据

严格遵循《建筑工人实名制管理办法（试行）》《保障农民工工资支付条例》《中华人民共和国劳动合同法》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、住房和城乡建设部《关于进一步加强建筑工人实名制管理工作的通知》及地方住建、人社部门关于劳务用工的专项规定，确保方案合法性与合规性。

3.适用范围

本方案适用于[XX市XX区2024年老旧小区改造项目]（含12个小区、36栋住宅楼及配套设施改造）的所有劳务分包单位、劳务班组及现场作业人员（含临时用工）。

二、劳务管理体系构建

1.组织机构设置

成立项目劳务管理领导小组，由施工总承包单位项目经理任组长，建设单位现场代表、劳务分包负责人、专职劳务管理员、安全负责人任组员，下设劳务管理办公室（配置2名专职劳务管理员），具体负责实名制落地实施、考勤核算、工资监管、权益保障等日常工作。

2.各方职责分工

建设单位：负责监督施工总承包单位劳务管理及实名制落实情况，按规定拨付农民