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企业仓储管理制度

一、总则

1.1目的

为规范公司仓储作业流程，保障物资存储安全，提升库存周转率，降低仓储运营成本，确保账实相符、物资可追溯，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有仓储区域（包括原材料仓、半成品仓、成品仓、低值易耗品仓、危险品仓等）及涉及仓储作业的所有人员（仓管员、仓储主管、质量检验员、物流专员、生产领料员等）。

1.3基本原则

（1）账实相符原则：所有物资的台账记录与实物数量、状态保持100%一致，每月差异率控制在0.1%以内；

（2）先进先出原则：优先发放最早入库批次的物资，避免物资积压、过期；

（3）安全高效原则：以物资安全为核心，优化作业流程，提升仓储作业效率；

（4）分类管理原则：根据物资属性、价值、储存要求实施分区、分库、分批次管理；

（5）可追溯原则：所有物资的出入库、存储、流转环节均需记录完整，实现从供应商到客户的全链条追溯。

二、岗位职责

2.1仓管员

（1）负责仓储区域的日常物资收发、盘点、养护及台账更新工作，确保24小时内完成入库验收、12小时内完成出库发料；

（2）严格执行先进先出原则，对临期、变质、损坏物资及时上报；

（3）负责仓储区域的5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），保持库位整洁、通道畅通；

（4）每日更新ERP系统库存数据，确保系统数据与实物、手工台账一致；