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行政前台绩效考核评分表

考核期间：年月

姓名

岗位

考核项目

考核内容

加分

减分

奖惩

奖励：大功次，小功次，嘉奖次；

惩罚：警告次，违纪次，小过次，大过次；

评分规则

奖励：大功1次加9分，小功1次加3分，嘉奖1次加1分；

惩罚：大过1次扣9分，小过1次扣3分，违纪1次扣2分，警告1次扣1分；

公共考核（100分）自评权重比例为40%，直属领导评分权重比例为60%

评分

考核项目

考核内容

自评

直属领导

协调性

(5分)

1.配合公司工作安排(2分)

(主动配合2分,需协调配合1分,不配合0分).

2.跟同事或其他单之间互动协调(3分)

(主动配合3分,需协调配合1-2分,不配合0分).

学习态度

(5分)

1.学习态度(2分)

(主动学习2分,被动学习0-1分,学习怠慢0分).

2.学习能力(3分)

(自学创新3分,需教育学习1-2分,教而不会0分)

责任感

(5分)

1.能否做好自己的本职工作(3分)

(自我要求3分,需人督促1-2分.怠慢0分).

2.对公司的资源是否爱惜(2分)

(节省2分,不浪费1分,浪费0分).

服从性

(5分)

1.对于上级指示是否服从(3分)

(积