1-直播项目PM绩效考核表.docxVIP

电商直播项目PM绩效考核表

被考核人

姓名

部门

某某项目组

考评周期

考核人

姓名

职位

项目PM

绩效系数

考核项目

权重

考核指标

评分标准

项目分

得分

考评人

项目总得分

业绩

40%

业务端

GMV数据万元，可拆分多家店铺，综合得分

40.00

管理

40%

团队建设

团队素质与能力提高、团队氛围良好、团队凝聚力强、团队执行力强。

10.00

学习能力

主动针对不同管理模块进行学习并有所产出，投入实践运营，引导团队达到组织目标。

10.00

协调能力

组织协调团队团队，并协调各部门之间的关系，以建立相互信任与协作关系，从而达到以达到预定目标。

10.00

应变能力

能对复杂的问题进行正确判断，并在自己职权范围内能迅速而准确地对多种备选行动方案进行评价，并作出最终决定。

10.00

价值观

20%

成就客户

客户为先，创造极致服务体验，随需而变，成就长期客户价值

4.00

正直诚信

正直做人，诚信做事，做一个简单可依赖的合作伙伴

4.00

激情敬业

乐观主动，以专业的态度和认真负责的心态做非凡的事

4.00

开放共赢

拥抱变化，积极突破自我；团队协作，在合作中赢得未来

4.00

工作规范

按照公司相关规定进行工作进行

4.00

总分

备注

1.各项绩效指标，会根据不同月份的工作情况进行变更；

2.月度计划中，若此项计划当月没有执行，则该项目不计分，分数权重