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公立医院经济管理培训：全成本核算与预算绩效一体化教学设计（财务骨干高级研修班）

一、课程基本信息与设计理念

（一）课程定位与目标学员

本课程专为公立医院财务、运营、绩效、医保及信息化建设等岗位的骨干人员及中层管理者设计，同时也适用于分管财务与运营工作的院领导及总会计师。课程立足于公立医院高质量发展与“公立医疗机构经济管理年”活动的双重背景，旨在培养一批既懂业务又精财务、能够熟练运用成本与绩效工具进行精益化运营管理的复合型经济管理人才。

（二）学科领域与学段推断

本课程属于“卫生经济管理”与“医院财务管理”交叉学科领域，学段设定为“在职专业人员高级研修”。课程内容深度对标财政部《事业单位成本核算基本指引》及《具体指引——公立医院》、国家卫健委《公立医院成本核算规范》以及全面预算绩效管理的相关政策要求，代表着当前医院经济管理培训的最高实务水准。

（二）设计核心理念

课程设计秉持“业财融合”与“价值医疗”的核心理念，打破传统财务核算的边界，将全成本核算、全面预算管理与绩效考核视为一个有机整体。我们倡导“预算引领资源配置、成本反映资源消耗、绩效评价资源产出”的一体化管理逻辑，通过理论讲授、案例复盘、工具实操与沙盘模拟相结合的方式，帮助学员建立系统性管理思维，实现从“核算型财务”向“管理型财务”乃至“战略型财务”的转型升级【重要】。

二、教学目标设定

（一）知识目标（基石）