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领导力培育考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

战略思维（25%）

战略规划能力

1.能够准确分析市场趋势和公司战略方向；2.制定的战略规划具有前瞻性和可操作性；3.能够有效协调各部门资源，确保战略目标的实现。

25

上级主管

主管的感受/记录

战略思维（25%）

决策能力

1.能够全面分析问题，考虑各种因素；2.决策过程透明，能够接受反馈和调整；3.决策结果对公司发展有积极影响。

20

上级主管

主管的感受/记录

战略思维（25%）

创新思维

1.能够提出创新的想法和方案；2.创新方案具有可行性和实用性；3.能够推动创新方案的实施。

15

上级主管

主管的感受/记录

战略思维（25%）

风险控制

1.能够识别项目中的潜在风险；2.制定有效的风险应对措施；3.能够在风险发生时迅速采取措施。

15

上级主管

主管的感受/记录

战略思维（25%）

市场洞察力

1.能够准确分析市场趋势；2.能够准确把握客户需求；3.能够根据市场变化调整战略。

15

上级主管

主管的感受/记录

团队管理（25%）

团队建设

1.能够制定团队建设计划；2.能够激发团队成员的积极性和创造力；3.能够营造良好的团队氛围。

20

上级主管

主管的感受/记录

团队管理（25%）

沟通协调

1.能够清晰表达自己的想法和意见；2.能够倾听团队成