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房地产行业业绩绩效衡量表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

核心业绩（40%）

40%

销售额

销售额达成情况，以实际销售额与年度目标销售额的比值进行评估。

核心业绩（40%）

40%

项目回款率

项目回款率，以实际回款金额与应收账款金额的比值进行评估。

核心业绩（40%）

40%

新客户获取

新客户获取数量，以实际新增客户数量与年度目标客户数量的比值进行评估。

核心业绩（40%）

40%

老客户维护

老客户维护情况，以客户满意度调查得分进行评估。

核心业绩（40%）

40%

项目成本控制

项目成本控制情况，以实际成本与预算成本的比值进行评估。

市场营销（20%）

20%

市场活动参与度

参与市场活动的积极性和效果，以参与次数和活动效果进行评估。

市场营销（20%）

20%

市场信息收集

收集的市场信息质量，以信息数量和质量进行评估。

市场营销（20%）

20%

品牌宣传效果

品牌宣传活动的效果，以点击率或曝光率进行评估。

市场营销（20%）

20%

市场调研报告

市场调研报告的准确性和实用性，以报告质量进行评估。

市场营销（20%）

20%

客户反馈处理

处理客户反馈的速度和质量，以处理及时率