经济管理基础（第2版）：领导PPT教学课件.pptxVIP

第八章领导第一节组织概述第二节领导理论

第一节领导概述

一、领导的含义与实质领导领导者领导者的领导行为领导的实质是一种对他人的影响力，这种影响力通过领导艺术促使下属心甘情愿地为实现组织目标而努力工作。领导是管理者带领和影响被领导者实现组织目标的各种行为过程。

一、领导的含义与实质以高超的决策能力和治理能力在公司立下威信，持身端正，以人格做事，优待员工。为了让员工成长的更快，他不仅在公司设立了福耀管理学院，还将技术人员送至国外优秀企业学习深造，提升员工综合素质，让企业的发展更有后劲。福耀玻璃集团董事长曹德旺

二、领导要有艺术思维领导艺术是领导者以一定的知识、经验、才能和气质等因素为基础，巧妙地运用各种领导条件、领导原则和领导方法所表现出来的才能。领导艺术的内容非常丰富，一般包括以下5方面：在进行决策之前，领导者要善于掌握和利用信息，做到知己知彼。对于短期性和程序化的决策，可以采用经验判断法或主观决策法。1.科学决策是一门艺术

二、领导要有艺术思维领导艺术是领导者以一定的知识、经验、才能和气质等因素为基础，巧妙地运用各种领导条件、领导原则和领导方法所表现出来的才能。领导艺术的内容非常丰富，一般包括以下5方面：对于非程序性、风险型和非确定型的决策，需要采用计量的决策方法。对于战略性的长期决策，可以采用集体决策法，广泛听取各方意见。1.科学决策是一门艺术

二、领导要有艺