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运营项目成本效益KPI绩效考评表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

成本控制

成本预算执行率

25%

25

评估项目成本预算的执行情况，预算执行率越高，说明成本控制越好。

成本控制

成本节约率

25%

20

衡量项目成本节约效果，节约率越高，说明成本控制能力越强。

成本控制

成本异常处理及时率

25%

15

评估对成本异常的响应速度和处理效率，及时率越高，说明成本控制越到位。

成本控制

成本核算准确性

25%

20

评估成本核算的准确性，误差率越低，说明成本核算工作越精细。

成本控制

成本分析报告质量

25%

10

评价成本分析报告的质量，报告质量越高，说明对成本控制的分析和改进越有指导意义。

效益实现

项目收益达成率

25%

20

衡量项目收益的实现程度，收益达成率越高，说明项目效益越好。

效益实现

客户满意度

25%

20

评估客户对项目服务或产品的满意程度，满意度越高，说明项目效益越好。

效益实现

项目交付及时率

25%

15

评估项目交付的及时性，及时率越高，说明项目效益越好。

效益实现

项目风险应对能力

25%

15

评估项目面对风险时的应对能力，风险应对能力越强，说明项目效益越好。

效益实现

项目创新性

25%

20

评估项目的创新程度，创新