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2026年人力资源管理师二级考试案例分析专项训练试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

案例一

某知名互联网公司A，近年来业务发展迅速，员工规模不断扩大。然而，随着公司规模的扩张，一些管理问题逐渐显现。公司高层发现，新入职员工的文化融入速度较慢，部分老员工工作积极性下降，跨部门协作效率不高，内部沟通存在障碍。为了解决这些问题，公司人力资源部提出了一项名为“融合与活力”的内部提升计划。该计划主要包括：组织多层次的stationrotation（轮岗）项目，鼓励跨部门员工交流；实施全新的绩效评估体系，将团队协作和知识分享纳入考核指标；举办一系列企业文化活动和技能培训；优化内部沟通平台，建立更畅通的反馈机制。计划启动初期，部分员工对轮岗表示抵触，认为会影响本职工作；绩效评估体系的改变也引发了关于公平性的讨论；而文化活动的效果似乎并不明显。公司CEO对人力资源部提交的初步进展报告表示不满，认为改善效果甚微，要求人力资源部在一个月内拿出切实有效的改进方案。

请根据以上案例，回答以下问题：

1.公司A面临的主要人力资源管理问题有哪些？请分别分析这些问题产生的主要原因。

2.针对公司A提出的“融合与活力”计划中员工抵触轮岗、绩效体系争议、文化活动效果不显著等问题，请分别提出具体的改进建议，并说明建议的理论依据或合理性。

3.在实施上