2026年企业员工晋升流程制度.docxVIP

2026年企业员工晋升流程制度

本制度适用于2026年1月1日起全集团所有签署正式无固定期限/固定期限劳动合同的在岗员工，不含试用期人员、劳务派遣人员、外包项目驻场人员、异地项目临时借调满6个月以下人员，所有晋升评审环节统一采用量化指标绑定权重的评审规则，杜绝主观判断占比超过10%的评审行为，全流程所有节点操作留痕、数据可追溯，年度全集团晋升总名额严格控制在正式员工总人数的18%以内，各序列名额按照当年度人员结构比例动态分配，不得跨序列挪用、超额占用。

集团所有岗位统一划分为四大晋升序列，各序列的层级设置、基础在岗年限要求全部明确为刚性准入指标：其一为管理序列，层级从M1到M5依次为基层主管、部门经理、事业部总监、事业部副总经理、集团总经理，对应晋升基础在岗年限要求分别为M1转M2满18个月、M2转M3满24个月、M3转M4满36个月、M4转M5满48个月；其二为专业技术序列，层级从P1到P7依次为初级专员、中级专员、高级专员、资深专家、技术总监、行业领军人才、集团首席科学家，对应晋升基础在岗年限要求分别为P1转P2满12个月、P2转P3满18个月、P3转P4满24个月、P4转P5满36个月、P5转P6满48个月、P6转P7满60个月；其三为运营支持序列，层级从O1到O5依次为行政专员、运营主管、高级运营经理、流程管控总监、集团支撑中心负责人，对应晋升基础在岗年限要求分别为O1转O