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- 2026-07-30 发布于江苏
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产品研发工程师项目进度考核KPI绩效评定表
项目
权重
考核内容
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
标准
等次
分数
核心业绩(30%)
30%
按时完成项目交付,无延期或返工现象,确保项目按计划节点推进。
30
核心业绩(30%)
30%
在项目关键节点任务中,完成率达到100%,无遗漏或延误。
25
核心业绩(30%)
30%
通过客户反馈及项目验收,客户满意度达到90%以上。
15
核心业绩(30%)
30%
项目文档齐全、规范,无遗漏或错误,满足项目需求。
10
核心业绩(30%)
30%
技术方案科学合理,具备可实施性,有效推动项目进展。
5
任务执行(25%)
25%
所有任务均按计划时间节点完成,无延误或超期。
20
任务执行(25%)
25%
任务完成质量符合标准,无返工或重大错误。
15
任务执行(25%)
25%
及时进行任务复盘,总结经验并优化后续任务执行。
10
任务执行(25%)
25%
有效处理任务优先级,确保关键任务优先完成。
5
任务执行(25%)
25%
与团队及跨部门有效协同,确保任务高效推进。
5
团队协作(20%)
20%
与团队成员保持高效沟通,及时反馈问题并推动解决。
15
团队协作(20%)
20%
团队成员对协作满意度达90%以上,协作氛围良好。
10
团
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