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2026年商超促销活动促销品管理制度

本制度适用于2026年集团旗下所有线下实体商超门店、线上小程序商城、同城前置仓、直播带货场景、异业合作点位等全渠道促销活动涉及的所有促销品类全流程管控，覆盖采购立项、仓储管理、领用发放、核销追溯、报废处置、审计考核全环节，所有相关岗位人员必须严格遵照执行。

一、术语定义与适用边界

本制度所指促销品为商超为拉动客流、提升交易转化率、强化用户粘性对外投放的所有非售卖类商品及衍生权益，共分为5大类，无任何例外遗漏：第一类为买赠类赠品，指顾客消费满足指定金额、指定商品品类门槛后可免费领取的实物商品，包含粮油副食品、日化家居用品、数码周边等；第二类为满减满返类实物/权益返利，指顾客消费后按规则获得的非即时抵扣类返品、储值卡、专属抵扣券等；第三类为集点兑换类专属商品，指顾客累计印花、消费积分后可兑换的限定款、非流通款商品；第四类为临期转促销类特供品，指正常售卖商品临近保质期、无法按原价销售，转为促销属性对外派发/优惠兑换的商品；第五类为互动引流类派发品，指扫码关注礼、到店礼、游戏参与奖、抽奖奖品等无需消费即可领取的引流类商品。所有纳入本制度管控的促销品无论金额大小、价值高低，全部纳入统一编码管理体系，禁止出现无备案、无台账、无追溯的“三无”促销品。

二、组织架构与岗位权责划分

2026年集团设立促销品管理专项工作组，由营运总监担任工作组组长，对全集团促销品