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2026年企业环境保护管理制度

本制度适用于集团及下属所有全资、控股子公司、受托运营参股企业的全场景环境保护管控，覆盖生产制造、运维服务、办公后勤、供应链协作全链路，纳入固定污染源、移动污染源、噪声污染、固体废物污染、危险废物污染、辐射污染、碳排放等全部环境管控要素，所有经营环节不得与国家、属地2026年最新生效的生态环境法律法规、排污许可管控要求、行业排放标准相冲突，作为全集团环保管理的刚性执行准则。

集团层面设立生态环境保护委员会，由法定代表人、实际控制人担任委员会第一责任人，对全集团环保管理负最终责任，每季度组织召开不少于1次专题环保工作会议，审议上季度环保目标完成情况、重大环保投入申请、重大环境隐患处置方案，会议决议形成正式书面台账，要求相关责任主体72小时内启动落地执行。下属各生产型子公司员工规模100人及以上的，配置不少于3名专职生态环境管理人员，100人以下的生产型子公司配置不少于1名专职环保管理岗，非生产性子公司指定1名环保兼职对接人，各生产班组设置1名兼职环保员，每班开展不少于1次岗位环保专项巡查，形成“集团-子公司-车间-班组”四级环保责任体系。所有层级责任人每年年初层层签署《生态环境目标责任书》，明确年度管控指标、责任边界、考核标准，责任书完成归档留存，纳入个人年度绩效考核范畴，严禁出现责任悬空、管控缺位问题。全集团年度环保专项投入占总营业收入比重不低于2%，