2026年集团公司招标投标领域系统整治自查自纠工作方案.docxVIP

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  • 2026-07-31 发布于四川
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2026年集团公司招标投标领域系统整治自查自纠工作方案.docx

2026年集团公司招标投标领域系统整治自查自纠工作方案

一、工作目标

以《招标投标法》《招标投标法实施条例》《国有企业招标采购监督管理办法》等法律法规为核心遵循,围绕2026年集团公司“合规经营、风险清零、效能提升”的核心管理目标,通过3个月的系统整治自查自纠,全面排查2023年1月1日以来所有公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价采购等项目的全流程合规性,确保100%覆盖集团总部及27家二级子公司、112家三级及以下分子公司的所有采购项目,实现“问题排查零遗漏、责任界定零模糊、整改闭环零死角、机制建设零漏洞”,全面压降招标投标领域投诉率至0.1%以下,围串标、利益输送等违纪违法问题线索查实率较上年度提升30%以上,招标采购资金节约率稳定在8%以上,构建“事前有标准、事中有监控、事后有追溯”的全生命周期招标投标合规管理体系。

二、自查自纠范围及重点内容

(一)自查范围

本次自查覆盖2023年1月1日至2026年6月30日期间,集团及各分子公司所有单项合同估算价在400万元以上的工程建设项目、200万元以上的货物采购项目、100万元以上的服务采购项目,合计排查基数为1732个项目、累计合同金额327.6亿元;对2023年以来收到过投诉举报、审计指出问题、行政监督部门通报的217个重点项目实行“提级核查”,不受合同金额限制,全流程回溯合规性。

(二)自查重点内容

1.招标

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