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岗位研发进度绩效考评表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

项目进度管理

25%

项目计划准确性

对项目计划进行合理性分析，确保项目按时完成。

5

项目进度管理

25%

风险评估与应对

对项目潜在风险进行评估，并采取措施降低风险。

5

项目进度管理

25%

进度监控与调整

定期检查项目进度，对偏差进行纠正。

5

项目进度管理

25%

跨部门协作

与其他部门保持良好沟通，确保项目进度不受其他因素影响。

5

项目进度管理

25%

项目交付质量

对项目交付成果进行质量检查，确保达到预定标准。

5

任务完成度

20%

任务完成率

按计划完成分配的任务，确保项目整体进度不受影响。

4

任务完成度

20%

任务质量

完成的任务需经过质量审核，确保符合要求。

4

任务完成度

20%

任务效率

优化工作流程，提高工作效率。

4

任务完成度

20%

问题解决能力

面对问题，能够快速找到解决方案。

4

任务完成度

20%

创新性