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通信行业项目经理网络优化及升级绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目管理能力

项目规划与设计

25%

确保项目规划合理，设计符合规范要求

1.项目规划书完整，技术方案合理；2.项目进度计划明确，资源分配合理；3.风险评估准确，预防措施到位；4.项目目标与公司战略一致；5.项目计划变更管理规范。

项目管理能力

项目执行监控

25%

确保项目按计划执行，及时发现并解决问题

1.项目进度按计划推进，关键节点达成率100%；2.资源使用效率高，成本控制良好；3.风险应对及时，未发生重大事故；4.项目沟通顺畅，信息传递准确；5.项目变更管理规范，变更影响评估准确。

项目管理能力

团队协作与沟通

25%

有效组织团队，确保项目顺利进行

1.团队成员明确各自职责，协作顺畅；2.沟通渠道畅通，信息传递及时；3.团队凝聚力强，员工满意度高；4.项目经理能有效激励团队成员；5.团队内部冲突解决及时。

项目管理能力

质量管理

25%