预算绩效管理整改报告.docxVIP

预算绩效管理整改报告

根据《市财政局关于202X年度市级部门预算绩效管理专项核查情况的通报》（X财绩〔202X〕18号）要求，我单位对照核查反馈的3大类11项问题，坚持“立行立改、举一反三、标本兼治”原则，逐项制定整改措施、压实整改责任、明确整改时限，截至202X年X月X日所有问题已全部整改到位，现将整改情况报告如下：

一、整改工作总体开展情况

本次专项核查共覆盖我单位202X-202X年预算项目47个，涉及财政资金22368.7万元，其中重点核查项目12个，涉及资金11245.3万元。核查反馈问题包括绩效目标设置不科学、绩效运行监控不到位、绩效评价质量不高、结果应用不充分4个核心模块，共涉及责任科室6个、下属事业单位2个。

为确保整改工作落地见效，我单位第一时间召开党组专题会议部署整改工作，成立由主要负责人任组长、分管财务领导任副组长、各科室及下属单位负责人为成员的整改工作专班，制定《预算绩效管理问题整改责任清单》，明确每个问题的整改措施、责任主体、完成时限，建立“每周调度、半月通报、月底销号”工作机制。整改期间共组织专项培训3次，覆盖财务人员、项目经办人、科室负责人共127人次，修订完善《预算绩效管理办法》《绩效目标编制规范》等制度4项，累计追回挤占挪用资金126.4万元，调整优化202X+1年度预算项目8个，压减低效无效资金312.8万元。

二、具体问题整改情况

（一）绩效目