2026年软考系统集成项目管理工程师考前培训试卷.docxVIP

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2026年软考系统集成项目管理工程师考前培训试卷.docx

2026年软考系统集成项目管理工程师考前培训试卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

1.下列关于项目与日常运营的描述中,不正确的是

A.项目是通过临时性、独特性的工作,旨在创造独特的产品、服务或成果

B.运营是持续性和重复性的工作,旨在提供持续的产品、服务或结果

C.项目和运营的边界是清晰的,不存在任何重叠或交互

D.项目结束时,项目团队解散;运营期间,运营团队持续工作

2.在项目管理中,项目章程的发布标志着

A.项目管理计划的编制开始

B.项目发起人正式确认项目可行性

C.项目经理获得授权,可开始规划项目工作

D.可交付成果的正式验收

3.以下哪项不属于项目整体管理的核心过程

A.制定项目章程

B.定义范围

C.监控项目工作

D.审批项目变更请求

4.某项目在规划阶段识别出了高风险项,在实施过程中通过引入新技术降低了风险发生的概率,这体现了风险管理的哪个过程

A.识别风险

B.实施风险应对

C.监控风险

D.开展风险定性分析

5.关于挣值管理(EVM),以下说法正确的是

A.如果SPI大于1,说明项目进度超前

B.如果CV大于0,说明项目成本超支

C.如果EAC(完工估算)小于BAC(完工预算),说明项目将亏损

D.只有当CV为负值时,才需要进行赶工或快速跟进

6.在配置管理中,以

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