人大社课件《项目管理》陈关聚第4版01.pptxVIP

第1章项目管理概论;1.1项目与项目管理;1.1.1项目的定义;1.1.1项目的定义;项目的定义;项目分类;项目分类及投资主体;1.1.2项目特点;项目与运营的区别;项目与运营的若干区别;1.1.3项目管理定义;;我国古代的工程管理;中国古代的工程管理制度体系;项目管理的发展历程;项目管理的发展历程;项目管理的发展历程;1.1.4项目管理特点;1.2项目管理知识体系;1.2.1国际项目管理协会能力基准;1.2.2英国商务管理办公室PRINCE2体系;PRINCE2的七大核心原则;七大核心主题;七大核心流程;美国项目管理协会的PMBOK;PMI的十个知识领域;PMI的知识体系;;12原则;12原则;12原则;八个绩效域;八个绩效域;4.项目管理过程组;五大过程组;五大过程组;1.3项目干系人;项目干系人分类;干系人管理的6个步骤：;项目干系人管理重点;1.4项目群、项目组合;1.4项目群、项目组合;1.4.2项目组合;项目组合;项目组合;项目组合;1.5项目生命周期;1.5.1项目生命周期划分;项目生命周期;1.5.2项目开发模型;2.迭代型;3.增量型;4.敏捷型(适应型);5.混合型;1.6项目运行环境;1.6.1环境环境因素;2.组织外部环境因素;1.6.2组织过程资产;1.7国际项特点与挑战;影响跨国项目开展及成功的因素;1.8项目成功的关键