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一级建造师项目管理模拟题（带答案）

试卷名称：一级建造师项目管理模拟题

考核对象：一级建造师考试考生

题型分值分布：

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一、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的“范围基准”是项目范围管理的核心输出，一旦确定不可更改。

2.施工项目经理的职责仅限于施工现场的管理，与项目整体目标无关。

3.PERT（计划评审技术）适用于所有类型的项目，尤其是时间敏感型项目。

4.项目管理中的“关键路径”是指项目中最长的活动序列，决定了项目总工期。

5.责任矩阵（RAM）是描述项目团队成员职责与任务分配的工具。

6.项目风险管理中，“风险登记册”是记录已识别风险及其应对措施的文档。

7.质量管理七种工具中，“控制图”主要用于监控过程变异是否超出可接受范围。

8.项目沟通管理计划应明确沟通频率、方式和责任人，但无需考虑项目文化差异。

9.范围蔓延是指项目范围因客户需求变更而不断扩大的现象，通常不可控。

10.项目采购管理中，“合同收尾”是确认合同目标已实现并完成结算的步骤。

二、单项选择题（每题2分，共20分）

1.下列哪项不属于项目管理的五大过程组？（）

A.启动

B.规划

C.执行

D.质量控制

2.在项目进度网络图中，关键路径上的活动通常是（