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2026年IT项目管理师进度控制专项训练.docx

2026年IT项目管理师进度控制专项训练

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(下列每题只有一个正确答案,请将正确选项的字母填在题干后的括号内)

1.在IT项目管理中,活动资源估算需要特别考虑的是?

A.人力资源的地理位置分布

B.软件许可证的数量限制

C.设备的采购周期

D.项目预算的审批流程

2.某IT项目采用关键路径法进行进度计划制定,发现关键路径上的某活动预计工期延长了3天,此时项目总工期将?

A.确定延长3天

B.可能延长超过3天

C.不受影响

D.可能缩短

3.挣值管理(EVM)中,用于衡量进度绩效的关键指标是?

A.成本偏差(CV)

B.进度偏差(SV)

C.成本绩效指数(CPI)

D.进度绩效指数(SPI)

4.当IT项目进度落后于计划,且赶工成本可接受时,项目经理可以采取的进度调整措施是?

A.增加活动持续时间

B.赶工(Crashing)

C.快速跟进(FastTracking)

D.减少项目范围

5.在IT项目中,活动排序主要确定活动之间的逻辑关系,常用的工具技术包括?

A.资源分解结构(RBS)

B.

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