经销商管理一.docVIP

打造经销团队、合力共建双赢

-----2012经销商管理思路

尊敬的XXXX：

大家好！

年终岁首，春华秋实。2011，是人擂鼓奋进的一年，是集团工作成效显著的一年，是发展成就辉煌的一年。徐徐展开2011年卷轴，承载着我们的憧憬与梦想，体现着智慧与激情，蕴藏着艰辛与荣耀。

2011年也是我们人极具挑战的一年，在这一年里，我们人也经历了不平凡的2011，一切都似乎突如其来又让大家充满困惑和希望。2011年，面对复杂多变的国内经济环境与全球经济寒流对市场的冲击不期而遇，这令许多同行企业顿陷困境。我们人在这种形势下顶风冒雨，集团领导审时度势，科学决策，在集团陈主席高瞻远瞩的战略方针指引下稳步发展，集团在2011取得了一个又一个的历史性的突破：荣获“中国最具品牌价值500强企业”、“腾讯网络最佳口碑品牌”“2011年度多项公益奖”、以及“高新科技园的落幕”等捷报频传；我们满怀豪情坚定地迈过了2011年。

2012年是集团战略转折中承上启下的重要一年，也是我司发展改革的攻坚之年。嘹亮的号角已经吹响，奋进的战鼓正在擂动。上万人将以坚定的承诺、无畏的勇气、只争朝夕的精神状态,2012年我们将围饶着集团主席的七大营销战略的部署为中心；以集团林总裁的“三学、二创、一拓”管理思想；以及陈总五个确保战术