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药品采购管理制度

一、采购管理组织与职责

1.1决策层管理职责

药事管理与药物治疗学委员会（以下简称药事会）为药品采购工作的最高决策机构，主要职责包括：审定本单位药品采购目录、年度采购计划与采购预算；制定供应商遴选标准与准入规则，审议通过合格供应商名单；审议特殊药品、非常规药品的采购申请；监督全流程采购工作的合规性，定期对采购工作进行评估与调整；受理采购工作相关异议与投诉，作出仲裁决定。

1.2执行层管理职责

药学部为药品采购工作的唯一执行与日常管理部门，严禁临床科室、行政部门私自采购药品，主要职责包括：根据临床需求与库存情况编制药品采购计划；落实药事会决议，开展供应商遴选考察与日常管理；