报销制度与流程
++++++公司费用报销制度、流程第一条:为了严格公司管理制度,合理控制
款单一起通过公司内部单据传递程序报送到公司董事长处由董事长进行最后的审查和审批董事长一般仅从费用报销单的形式要素上进行审查看报销审批程序和相关人员的签字是否齐全字迹是否真实董事长审查无异议后在费用报销单董事长一栏签署审批意见并签名第十一条当
公司经营费用,根据公司经营活动的特点,特制订制度
第二条:费用报销的控制原则:计划管理、分级负责、层层把关。由公司厂长
负责全厂人员费用报销的实质性、合理性的一级审查;由财务人
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