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成本管控工作责任书

为落实公司降本增效战略发展目标，强化全价值链、全流程成本管控责任，健全成本管控考核约束与正向激励机制，保障公司年度经营利润目标顺利完成，特签订本，明确各方权责、管控目标、考核标准及奖惩规则，所有责任主体共同遵照执行。

一、责任主体与责任期限

（一）责任主体

甲方为公司成本管控工作领导小组，代表公司行使成本管控目标制定、过程监督、考核评价、奖惩落实权责；乙方为公司各二级责任主体，包括各生产分厂、采购中心、营销中心、研发中心、行政人事部、财务部、运营管理部等各职能部门及各全资/控股子公司，本责任书对所有二级责任主体生效，各责任主体内部需逐层分解落实责任。乙方第一责任人为该责任主体主要负责人，对本责任主体成本管控工作负全面领导责任；乙方分管成本管控工作负责人承担直接管控责任，负责具体组织实施成本管控各项工作，跟进目标进度，协调解决管控过程中的各类问题；乙方所有岗位员工对本岗位成本管控指标完成负直接责任，需严格执行成本管控各项规定，主动参与降本增效工作。

（二）责任期限

本责任书责任期限为XXXX年1月1日至XXXX年12月31日，年度结束后根据下一年度经营目标重新签订。

二、总体成本管控目标

本责任书责任期内，公司全体系成本管控总体刚性目标如下，所有数据核算口径按照《企业会计准则》及公司《成本核算管理办法》执行，最终核算结果以公司财务部出具的年度审定数据为准：

1.全